Ánh sáng và bóng của nó Big 5 và nền kinh tế kỹ thuật số phân tán thế giới
Terajima Miro

Tiêu đề toàn cầu

Một từ đã được nghe thường xuyên trên các phương tiện truyền thông Hoa Kỳ ngày nay là "faga" "Faga" đề cập đến Facebook, Apple, Google và Amazon, đã trở thành người khổng lồ trong ngành CNTT và Microsoft đôi khi được gọi là "Faga+m"
Tổng vốn hóa thị trường của Big 5 trong ngành CNTT là khoảng 3,4 nghìn tỷ đô la (tính đến ngày 22 tháng 2 năm 2018), và khoảng 370 nghìn tỷ yên trong yên Nhật Bản Khi so sánh điều này với các công ty hàng đầu ở Nhật Bản và các nước sản xuất, Toyota Motor Corporation có giá khoảng 23 nghìn tỷ yên (0,2 nghìn tỷ đô la) và Hitachi, Ltd có giá khoảng 4 nghìn tỷ yên (0,04 nghìn tỷ đô la) Hơn nữa, GDP toàn cầu là khoảng 80 nghìn tỷ đô la, vì vậy, năm công ty này chỉ gần với một phần ba của GDP toàn cầu, điều này cho thấy mức độ lớn của nó
Apple và Microsoft được thành lập vào những năm 1970, trong khi ba công ty khác được thành lập sau những năm 1990, và đã phát triển nhanh chóng trong 20 năm qua để trở thành một trong những công ty hàng đầu của thế giới, nhưng ban đầu họ là các công ty mạo hiểm bắt đầu trong nhà để xe và nhà kho
Không cần phải nói rằng lý do tại sao các công ty này có thể phát triển đến mức này là sức mạnh tài chính của các quỹ và hỗ trợ họ khác, nhưng cũng cần lưu ý rằng đổi mới mở đã tiếp thu các công nghệ bên ngoài lần lượt, và M & A đã có được các công ty mạo hiểm tiếp theo Trong 17 năm kể từ thế kỷ 21, tổng số năm người đã đạt khoảng 600, và đối với các doanh nhân mạo hiểm của Hoa Kỳ, được Big 5 mua lại đã trở thành một trong những "lối thoát" khác với các dịch vụ công cộng
Những trường hợp thành công này trở thành mô hình vai trò và ở Hoa Kỳ, một môi trường mà các doanh nghiệp mới có thể được thử thách với các ý tưởng đã được tạo ra và một loại "hệ sinh thái" đã được tạo ra Chỉ vì hệ thống này, các dự án mới có thể xuất hiện lần lượt ở Hoa Kỳ
Mặc dù có một phần ánh sáng như vậy, sự thống trị của Big Five đã trở nên mạnh mẽ hơn nữa, tạo ra một tình huống mà nó có thể được gọi là "chế độ độc tài kỹ thuật số" Một tình huống đã phát sinh nơi người có dữ liệu chiến thắng một mình, và có khả năng cao là nó sẽ cản trở sự cạnh tranh miễn phí Thách thức lớn là làm thế nào để kiểm soát điều này một cách dân chủ Hơn nữa, có những trường hợp tiền bắt đầu tiền ngay khi họ bắt đầu và trở thành công ty lớn trước khi họ thành công trong kinh doanh
Chúng ta phải sống trong một thời đại của nền kinh tế kỹ thuật số, bất kể chúng ta không chắc chắn, nhưng chúng ta phải chú ý đến bóng tối không chỉ ánh sáng mà bất cứ ai cũng có thể dễ dàng bắt đầu kinh doanh, mà còn cả bóng tối
(Phỏng vấn ngày 23 tháng 2 năm 2018)

Hồ sơ

Terajima Miro
Terashi Jitsuro

Chủ tịch Viện nghiên cứu Nhật Bản, Quỹ hợp nhất tổng hợp và Chủ tịch Đại học Tama Sinh ra ở Hokkaido vào năm 1947 Ông đã hoàn thành bằng thạc sĩ tại Trường Chính trị sau đại học tại Đại học Waseda và gia nhập Mitsui & Co, Ltd Sau khi làm việc tại bộ phận nghiên cứu và bộ phận kinh doanh, ông được tán thành Viện Brookings (ở Washington, DC) Kể từ đó, làm giám đốc của Văn phòng Mitsui & Co Washington, Giám đốc của Viện nghiên cứu chiến lược Mitsui & Co, và Giám đốc điều hành của Mitsui & Co Dân chủ: Sự chuẩn bị và trách nhiệm của thế hệ sau chiến tranh "(2017, Iwanami Shinsho) Anh hiện đang xuất hiện trong "News Inside Insideout Terashima Miro's Foresight School - Terashima Bunko hàng tuần" (BS11, mỗi thứ Sáu từ 8:59 tối)