Các vấn đề ở Nhật Bản gây ra bởi đại dịch covid-19Terajima Miro
tiêu đề toàn cầu
Vào ngày 25 tháng 5, tình trạng tuyên bố khẩn cấp liên quan đến Covid-19 đã được dỡ bỏ Lần này, chúng tôi muốn xem xét các vấn đề mà Nhật Bản đã trở nên rõ ràng do đại dịch covid-19
Trước hết, tôi muốn nhớ rằng từ bây giờ, chúng ta sẽ là một kỷ nguyên của "sự cộng sinh với virus" Nhìn vào lịch sử của trái đất, nhân loại (Homo sapiens) là một người mới chỉ được sinh ra khoảng 200000 năm trước và virus có tiền sử dài khoảng 3 tỷ năm Không có gì khác hơn là một ảo tưởng rằng con người đã phản bội virus, và con người cần phải sống hòa hợp với virus, không chỉ sợ nó, mà còn để kiểm soát nó một cách khôn ngoan
Để đặt nó đơn giản cho trẻ em, thế giới quan là "Anpanman với Baikinman" Chúng ta phải xây dựng một cuộc sống, xã hội và kinh tế dựa trên virus
Bây giờ, một trong những điều đã được tiết lộ bởi đại dịch Covid-19 là sự suy giảm của báo chí khoa học Chủ nghĩa nhân văn, trong đó tuyên bố, "cuộc sống quan trọng hay nền kinh tế quan trọng?", Đứng đầu, và Nhật Bản đã chọn kiềm chế không đi ra ngoài và làm việc từ xa Đây có thể nói là kết quả của nỗi sợ hãi vượt qua sự hợp lý Cả ủy ban tư vấn của chính phủ và các phương tiện truyền thông đều được yêu cầu thực hiện các biện pháp được hỗ trợ bởi "kiến thức chung" để họ không rơi vào cạm bẫy của "kiến thức đặc biệt"
Làm thế nào để thế giới nhìn thấy kết quả của Nhật Bản? Mặc dù Nhật Bản không có lực kéo mạnh mẽ từ Bộ Tư lệnh Trung ương, nhưng các đánh giá ở nước ngoài là nó đã tồn tại trong cuộc khủng hoảng này nhờ hệ thống chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm y tế toàn cầu, chiều sâu của tầng lớp trung lưu và ý thức vệ sinh cao Chúng ta phải sử dụng điều này như một bài học mạnh mẽ để sử dụng nó trong sự cùng tồn tại trong tương lai với virus
Có những thứ khác được đưa ra ánh sáng do đại dịch coronavirus Ví dụ, cách tốt nhất để có một văn phòng lớn ở trung tâm thành phố Bằng cách sử dụng telework kết hợp với nó, có thể giảm không gian và phân phối văn phòng Hơn nữa, khi lòng trung thành của nhân viên đối với các nhà quản lý trở nên yếu hơn, các nhà quản lý cần thể hiện một tầm nhìn mạnh mẽ hơn Đồng thời, nhân viên sẽ được yêu cầu nghiêm ngặt hơn cho kết quả của họ Ngoài những nỗ lực của các chuyên gia y tế, không thể quên rằng cơ sở hạ tầng của hậu cần, siêu thị, cửa hàng tiện lợi và các cơ sở khác đã được bảo vệ
Khi sự khái quát hóa làm việc tại nhà đã dẫn đến những thay đổi trong mối quan hệ giữa các cặp vợ chồng hôn nhân và hành vi của những người cao tuổi sống một mình đã nghỉ hưu đã trở thành một vấn đề Trong thời đại của coronavirus cùng tồn tại, cần phải nhận ra rằng trừ khi bạn là một người làm việc với một chủ đề của riêng bạn, bạn sẽ không có nơi nào để đi
Với trạng thái nâng cấp khẩn cấp, chúng tôi đã tiếp cận lối ra của đường hầm, nhưng loại thế giới nào đang lan rộng ra khỏi đường hầm dài? Để nhìn thấy một thế giới tươi sáng và rộng lớn, mỗi người trong số họ cần phải tự đặt câu hỏi và giải quyết từng vấn đề mà họ thấy lần này
(Phỏng vấn vào ngày 26 tháng 5 năm 2020)

Hồ sơ
Terajima Miro
Terashima Jitsuro
Chủ tịch Viện nghiên cứu Nhật Bản, Quỹ hợp nhất tổng hợp và Chủ tịch Đại học Tama Sinh ra ở Hokkaido vào năm 1947 Ông đã hoàn thành bằng thạc sĩ tại Trường Chính trị sau đại học tại Đại học Waseda và gia nhập Mitsui & Co, Ltd Sau khi làm việc tại bộ phận nghiên cứu và bộ phận kinh doanh, ông được tán thành Viện Brookings (ở Washington, DC) Kể từ đó, ông đã từng là Giám đốc của Văn phòng Mitsui & Co Washington, giám đốc của Viện nghiên cứu chiến lược Mitsui & Co, và Giám đốc điều hành của Mitsui & Co, Ltd Có "(đồng tác giả của Sataka Nobu, 2019, Kawade Shobo Shinsha) và" Tuyên ngôn Lão khoa: Sống sót trong một cuộc sống 100 tuổi với "Kiến thức tái hiện" "(2018, NHK Publishing Shinsho) Ông cũng xuất hiện trong nhiều phương tiện truyền thông