Công nghệ may được công nhận thế giới: Đóng góp cho xã hội với áo choàng y tếThời trang Shiraishi Co, Ltd
Một thế kỷ mới của chủ nhân
Thời trang Shiraishi Co, Ltd
Suginami-ku, Tokyo

Vào tháng 3 và tháng 4 năm nay, khi nhiễm trùng covid-19 tăng lên, sự thiếu hụt áo choàng y tế đã trở thành một vấn đề
Nhập khẩu đã dừng lại vì họ dựa vào sản xuất ở Trung Quốc
Sản xuất đã được thực hiện khẩn cấp trong nước, nhưng một trong những ngành công nghiệp hợp tác với điều này là ngành công nghiệp may quần áo của phụ nữ
Sản xuất áo choàng y tế trong nước để ngăn chặn sự sụp đổ của chăm sóc y tế

Giám đốc đại diện Shiraishi Masahiro
Tôi nghe nói rằng áo choàng y tế cho bệnh nhân coronavirus đang được sản xuất tại một khu dân cư ở phường Suginami, Tokyo, vì vậy tôi đã đến thăm nhà máy
Người nói chuyện với tôi là Shiraishi Masahiro, Giám đốc điều hành của thời trang Shiraishi Co, Ltd Shiraishi là phó chủ tịch Việc sản xuất áo choàng y tế theo yêu cầu của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Khoảng 60 công ty thuộc Liên đoàn công nghiệp APA chịu trách nhiệm sản xuất và công ty có kế hoạch cung cấp 45000 mặt hàng vào cuối tháng 4 và 2,4 triệu mặt hàng vào cuối tháng 10
Tư vấn đầu tiên được thực hiện liên quan đến việc sản xuất áo choàng y tế vào cuối tháng 1, không phải bởi Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, mà bởi cơ quan có thẩm quyền, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp
Vào thời điểm đó, Shiraishi không biết rằng Covid-19 sẽ bị nhiễm trên quy mô lớn như vậy
"Chúng tôi đã nói về việc liệu một nhà máy có áo khoác trắng hay các mặt hàng khác sẽ phù hợp hơn với nhà máy sản xuất quần áo quần áo của phụ nữ như của chúng tôi"
Vào tháng 3, Shiraishi trở về Nhật Bản từ Tuần lễ thời trang Paris và khi xem TV, anh phát hiện ra rằng có hơn 10000 người bị nhiễm bệnh ở Tây Ban Nha
"Đây sẽ là một vấn đề lớn và chăm sóc y tế có thể sụp đổ ở Nhật Bản"
, Shiraishi ngay lập tức bắt đầu di chuyển Kể từ khi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đã chờ đợi yêu cầu, Tập đoàn APA đã quyết định tổ chức APA Corporation và đảm nhận việc sản xuất áo choàng y tế Hơn nữa, tôi bắt đầu bằng cách đặt hàng các mẫu áo choàng y tế từ bác sĩ của người quen và sử dụng chúng làm tài liệu tham khảo để tạo ra một mẫu ban đầu
"Chúng tôi đã tạo dữ liệu mẫu để nó có thể được thực hiện dễ dàng nhất có thể và chúng tôi quyết định giảm số lượng giờ làm việc"
Vào đầu tháng 4, nguyên mẫu đã được đệ trình lên Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, đồng thời dữ liệu mô hình được phân phối cho khoảng 60 công ty thuộc Liên đoàn APA Corporation, chờ đợi một Bộ Y tế, Bộ Y tế, Bộ Y tế, Nếu không có đơn đặt hàng chính thức, chúng tôi không thể bắt đầu sản xuất các loại vải không dệt dưới dạng nguyên liệu Trong khoảng thời gian này, đã thiếu những chiếc áo choàng y tế trên toàn quốc, và ở Osaka, các cuộc gọi cho các quyên góp như Amagappa cũng đang được bắt đầu
Vào ngày 20 tháng 4, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi cuối cùng đã nhận được sự chấp thuận và sản xuất bắt đầu vào ngày 22, cung cấp 45000 mặt hàng trong tuần cho đến cuối tháng Tư
Nhà máy may quốc gia giảm


Thời trang Shiraishi là một nhà máy may được thành lập bởi Shiraishi vào năm 1984 Nó chủ yếu sản xuất quần áo phụ nữ sang trọng như một nhà thầu phụ cho các thương hiệu may mặc
"Sau khi bong bóng bùng nổ, ngành công nghiệp may chuyển đến Trung Quốc và Đông Nam Á, và cạnh tranh giá cả trở nên khốc liệt Trang phục là một cấu trúc trong đó thiết kế chỉ đơn giản là để lại cho các nhà thầu phụ, và các vấn đề được giải quyết trong quá trình sản xuất và các chi phí của các nhà thầu phụ
Điều này sẽ dẫn đến các nhà thầu phụ trong Red Cuộc đấu tranh của Shiraishi mang lại hai bước ngoặt lớn cho công ty
Một đang bán sản phẩm gốc Ông đã làm việc để phát triển các thương hiệu gốc từ khoảng năm 2000 Họ đã tạo ra những chiếc váy cưới thiết kế gốc và quần áo của phụ nữ, và đưa họ đến các cửa hàng bách hóa lớn, nhưng họ không thể nhận nuôi chúng Tôi đã thử nó nhiều lần và số lượng nguyên mẫu vượt quá 200
Đây là khi anh ta được thông báo rằng anh ta không được thuê trong một cửa hàng bách hóa lớn ở Shinjuku vào tháng 12 năm 2005
"Nếu tôi bị từ chối ở đây, tôi sẽ bị đẩy về mặt tinh thần đến mức không thể đi kinh doanh nữa"
"Sau đó, tôi sẽ làm cho quần áo mà các bạn muốn làm"
Vào thời điểm đó, một người mua cửa hàng bách hóa nói với tôi về "quần áo thi"
Quần áo thi là những bộ đồ mặc của các bà mẹ có trẻ em tham gia các kỳ thi tuyển sinh đến các trường trung học tư thục và trung học cơ sở trong các cuộc phỏng vấn Không cần thiết kế lập dị, và điều quan trọng nhất là trông đẹp nhất khi đứng hoặc ngồi
Shiraishi nói, "Loại quần áo của phụ nữ là đặc sản của chúng tôi" Chúng tôi đã làm quần áo trong nhiều năm với chính sách "quần áo chính xác" và "quần áo hiệu suất cao" Năm sau, khi các sản phẩm của công ty được đặt trong các cửa hàng, họ đã bán rất tốt đến nỗi các nhân viên cửa hàng bách hóa đã tự hỏi Số lượng khách hàng quá lớn đã thử quần áo của công ty đã được mua như hiện tại
"Quần áo của chúng tôi thoải mái khi mặc Họ thực hiện xử lý thích hợp như" loại bỏ khó khăn "được hoàn thành theo cách ba chiều để phù hợp với cơ thể con người
Có thể loại bỏ là một quá trình ủi vải trong khi may để tạo ra các bề mặt cong, tạo ra các đường đẹp trên vai và ngực Công ty nói rằng thời gian may vá với máy may và ủi là như nhau
Quần áo kiểm tra của công ty đã phát triển để trở thành một mặt hàng chủ lực trong ngành công nghiệp thi, và đã phát triển thành một sản phẩm sẽ mang lại lợi nhuận cao cho công ty
Một bước ngoặt khác là sự phát triển ở nước ngoài Năm 2009, anh thuê một phòng tại một nhà máy may ở New York, Hoa Kỳ và gửi một nhân viên để bắt đầu làm việc với các công việc địa phương Nhà máy được thương hiệu thời trang Thom Browne yêu cầu, dẫn đến một kết nối
Họ đã ca ngợi khả năng kỹ thuật của Shiraishi rất cao và vào năm 2011, họ đã tạo ra một hội thảo trên trang web để sản xuất các nguyên mẫu, chủ yếu bởi các thành viên của Shiraishi Ở Nhật Bản, các nhà thiết kế không đến với lĩnh vực này, nhưng ở Hoa Kỳ, họ cũng làm việc cùng nhau trên sân và giải quyết các vấn đề cùng nhau Hơn nữa, họ yêu cầu nhân viên Shiraishi cho những ý tưởng về những việc cần làm Ở Nhật Bản, khi tôi nảy ra một ý tưởng, tôi đã bị mắng vì nói: "Tôi đã làm điều gì đó không cần thiết"
Nó được công nhận là đối tác bình đẳng, không phải là "nhà thầu phụ"
Kể từ đó, tại Shiraishi, anh ta đã làm việc tại các nhân viên may vá của Tom Brown ở New York Atelier của mình và đi cùng anh ta đến các bộ sưu tập Paris của anh ta


Trong trường hợp khẩn cấp, ngành công nghiệp sẽ làm việc để đóng góp cho xã hội


Một nhân viên có thể may hai mảnh quần áo thi mỗi ngày, nhưng một người có thể may 50-60 mảnh áo choàng y tế Nó không yêu cầu kỹ năng kỹ thuật cao và có rất ít lợi nhuận Tuy nhiên, họ đã làm việc chăm chỉ như một nhà máy may vá Nhật Bản Điều này là do tôi nghĩ rằng nó là cần thiết cho Nhật Bản
Shiraishi nói về trải nghiệm này như sau
"Trong bất kỳ ngành công nghiệp nào, không có gì tốt về sản xuất và công nghệ sẽ biến mất khỏi Nhật Bản Càng nhiều trường hợp khẩn cấp, bạn càng nhận ra tầm quan trọng của sự tồn tại của nó"
Dân số của ngành may mặc hiện đã giảm xuống còn khoảng 160000 tại Nhật Bản, nhưng Shiraishi nói rằng những nỗ lực là cần thiết để làm cho nó bền vững như một ngành công nghiệp Đây là lý do tại sao chúng tôi đã thực hiện các kế hoạch khác nhau, nhưng lần này đại dịch Covid-19 đã dừng lại Bức tranh đầy đủ về kế hoạch vẫn chưa được biết, nhưng một khi đại dịch Covid-19 kết thúc, ông nhiệt tình nói, "Chúng tôi muốn làm việc trên các cửa hàng và nhà máy bán hàng trực tiếp nơi chúng tôi có thể ghé thăm" Tôi chỉ có thể hy vọng cho sự kết thúc đầu của đại dịch Covid-19



Phỏng vấn và văn bản của Toyooka Akihiko, Ảnh của Saito Izumi
Hồ sơ
Thời trang Shiraishi Co, Ltd
Một nhà máy may cho quần áo phụ nữ cao cấp, được thành lập vào năm 1984 Ngoài trang phục hợp đồng phụ, chúng tôi cũng phát triển thương hiệu quần áo kiểm tra ban đầu, "Nuve Confini" Nhân viên là 27 Tổng thống Shiraishi Masahiro cũng sẽ giữ chức chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp may quần áo phụ nữ và trẻ em Tokyo và Phó Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp may Trang phục Nhật Bản