Bước ngoặt từ người quản lý doanh nghiệp CNTT đến nhà sản xuất dâu tây là trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản

Để kết nối dòng dõi công nghệ nông nghiệp trong khi chống lại nghịch cảnh, chính kiến ​​thức về công nghệ và sức mạnh tự nhiên của họ đã khiến họ khởi động các doanh nghiệp mới, chuyển người và đạt được thành công

Chúng tôi đã nói chuyện với một doanh nhân trẻ đang khám phá những đổi mới kết nối nông nghiệp và phục hồi khu vực và đang làm việc chăm chỉ để tái tạo khu vực

MurayamaCó vẻ như trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản năm 2011 là một bước ngoặt trong cuộc sống của Iwasa Anh ta hoạt động như một người quản lý công ty CNTT ở Tokyo, nhưng anh ta đột nhiên tham gia vào việc trồng dâu tây ở tỉnh Miyagi, và hiện đang phải đối mặt với mục tiêu chính là hồi sinh khu vực

IWASAKhi công ty mà tôi bắt đầu khi tôi còn là một sinh viên đang học năm thứ 10, quê hương của tôi ở thị trấn Yamamoto, tỉnh Miyagi, đã bị sóng thần tàn phá và vội vã làm tình nguyện Trong khi giúp đỡ với công việc phục hồi, chẳng hạn như dọn dẹp đống đổ nát và đập vỡ, một người già trong thị trấn gọi tôi, "Tôi biết ơn về việc cạo bùn, nhưng vì bạn là một doanh nhân, bạn có vui lòng tạo việc làm không?" Và tôi nghĩ đó là sự thật

MurayamaTái thiết là quan trọng, nhưng tôi chân thành hy vọng rằng người dân địa phương sẽ nhìn về phía trước và tạo ra một nơi mà trẻ em và cháu có thể làm việc

IWASAĐúng Nếu bạn là một doanh nhân tạo ra 1 từ đầu, thì đóng góp cho cộng đồng là điều khiến bạn thực sự đặc biệt Chúng tôi nhanh chóng tập hợp khoảng 200 người từ thị trấn, và khi chúng tôi hỏi niềm tự hào của khu vực là gì, hơn 70% số người được hỏi cho biết họ là dâu tây Thị trấn Yamamoto là khu vực sản xuất dâu tây kể từ thời kỳ Showa đầu tiên, và trước trận động đất, có 129 người nông dân dâu tây, nhưng chỉ còn bốn người còn lại do sóng thần Việc thu hút một ngành công nghiệp không có nguồn gốc từ đất đai, và ông tôi cũng điều hành một nông dân dâu tây, vì vậy tôi quyết định xây dựng lại thị trấn Yamamoto thông qua canh tác dâu tây và cuối cùng hồi sinh Tohoku

MurayamaTuy nhiên, nếu bạn sử dụng kinh nghiệm và sự nghiệp của Iwasa, bạn có thể đã có tùy chọn hỗ trợ thị trường, chẳng hạn như mở rộng các kênh bán hàng dâu tây đến các khu vực đô thị tại sao bạn lại quyết định làm việc với việc trồng dâu tây?

IWASABan đầu, họ đã thành lập một NPO để hỗ trợ các chương trình khuyến mãi bán hàng, khám phá các đối tác kinh doanh lớn ở Tokyo và lập kế hoạch xây dựng thương hiệu chuyên biệt trong các lĩnh vực sản xuất Tuy nhiên, khi họ thực sự cố gắng bán dâu tây, họ nói rằng do hoàn cảnh của nông dân sẽ ổn nếu nó được sản xuất trong tỉnh Miyagi, nhưng sẽ không thể viết nó như được sản xuất tại thị trấn Yamamoto, vì vậy thật khó để có được ý tưởng cùng nhau Vì vậy, họ đã xem xét lại cách họ có thể tự trồng dâu tây và làm quen với chiều sâu của nông nghiệp, và quyết định tạo ra một doanh nghiệp mới sẽ dẫn đến sự lây lan của Yamamoto Town

MurayamaNiềm tin của Iwasa là hành động ngay lập tức nếu họ quyết định làm như vậy, và sáu tháng sau trận động đất, họ bắt đầu trồng dâu tây, và năm sau họ thành lập Tập đoàn sản xuất nông nghiệp GRA - và cuối cùng ngày bắt đầu đưa công nghệ kỹ thuật số mới nhất vào nông nghiệp truyền thống

IWASANông nghiệp, được truyền từ cha mẹ này sang thế hệ khác từ thế hệ này sang thế hệ khác, có thể nói, một thế giới của sự kế thừa một con, vì vậy nếu gia phả bị phá vỡ vào một lúc nào đó, các kỹ thuật và phương pháp đã được nuôi dưỡng cho đến khi đó sẽ biến mất Tại thị trấn Yamamoto, sự thiếu hụt của những người kế vị của nông dân là nghiêm trọng, vì vậy tôi nghĩ rằng sẽ có thể sử dụng nó để giữ gia phả của nhà máy cùng nhau

MurayamaĐây có phải là hình ảnh của các điểm trải nghiệm được tích lũy bởi tổ tiên của chúng ta chuyển đổi kỹ thuật số chúng từ tương tự để định lượng chúng, khiến chúng "có thể nhìn thấy" cho bất cứ ai?

IWASAĐúng vậy Tuy nhiên, khi tôi thực sự thử nó, tôi nhận ra rằng chỉ có một vài lĩnh vực mà tôi có thể định lượng và hiển thị điểm kinh nghiệm Điều hữu ích là công việc ổn định của việc lấy nhiều dữ liệu tăng trưởng dâu tây và xác định các mối quan hệ nhân quả và ghi lại chúng Điều tượng trưng là một ngày nào đó, một cựu chiến binh với 40 năm canh tác đã bắt đầu kinh doanh với chúng tôi nói: "Dâu tây hơi lạnh", vì vậy khi tôi tăng nhiệt độ đặt trong nhà một chút, dâu tây nhanh chóng được cải thiện Dữ liệu của chúng tôi nên ổn, nhưng chúng có ý nghĩa độc đáo Điều này có thể xảy ra hàng ngày trong nông nghiệp

MurayamaMột câu chuyện rất thú vị Trên thực tế, có một tình huống tương tự tại nơi làm việc của các công ty điện lực và kèo nhà cái m88, sẽ sớm kỷ niệm 70 năm, đã tích lũy được kinh nghiệm và kiến ​​thức tập thể đã được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác, cũng như kiến ​​thức tập thể dựa trên nó Mặc dù đây là những yêu cầu thiết yếu cho hoạt động và bảo trì nhà máy điện, hệ thống và thiết bị phát điện đang trở thành kỹ thuật số khi chúng tiến bộ với tiến trình của ngày Trong những tình huống này, sự hợp nhất của công nghệ tương tự và kỹ thuật số và chuyển giao công nghệ từ người này sang người khác, bao gồm thay đổi thế hệ, đã trở thành những thách thức lớn đối với chúng tôi

IWASATôi nghĩ tôi hiểu Những gì chúng tôi cố gắng làm là đầu tiên tôn trọng "sự khéo léo" giống như các tài sản văn hóa vô hình, sau đó kết hợp công nghệ mang lại giá trị gia tăng mới cho nó và phù hợp với hai người theo cách vừa phải Thật khó để điều chỉnh điều này, nhưng nếu chúng ta mang đến những điều bí ẩn, chẳng hạn như nó và kỹ thuật số, vào lĩnh vực nông nghiệp đã chạy trong một khí hậu dài, bảo thủ, từng người một, tôi không nghĩ rằng chúng ta sẽ thực sự chấp nhận chúng, ngay cả khi chúng ta biết rằng trong sự đổi mới công nghệ là cần thiết

MurayamaTại trang trại tiên tiến "World Swicker World" ở thị trấn Yamamoto, các nhân viên mang theo các thiết bị máy tính bảng và canh tác làm việc, và đi xe Segways (xe máy điện) qua một nhà kính lớn Đó là một cảnh điển hình của "Nông nghiệp CNTT", nhưng đối với tôi, tôi quan tâm đến những gì có lợi cho việc phù hợp với nghề thủ công với công nghệ kỹ thuật số sẽ mang lại

IWASATóm lại, quản lý sản xuất đã dựa vào "bản năng và kinh nghiệm" của nông dân lành nghề - ví dụ, nhiệt độ, độ ẩm, CO₂, Bức xạ mặt trời, phân bón, vv được sử dụng trong một hệ thống sản xuất trung tâm Vô số cảm biến và các cảm biến khác được đặt xung quanh trang trại, cho phép bạn kiểm soát tất cả các điều kiện tăng trưởng Mục đích không phải là để làm việc không người lái, nhưng các nhân viên được đặt tại các lĩnh vực chính đòi hỏi lao động, và kỹ năng của thợ thủ công sẽ được đưa ra để cải thiện năng suất Từ quan điểm của người lao động, điều này có lợi thế là thoát khỏi môi trường làm việc khắc nghiệt, chẳng hạn như thức dậy lúc 4 giờ sáng và tưới nước, hoặc không thể nghỉ ngơi trong mùa canh tác bận rộn

MurayamaTôi thấy Nó không chỉ làm tăng chất lượng và năng suất của dâu tây, mà còn khuyến khích cải cách theo phong cách làm việc cho nông dân Hơn nữa, "Migaki Dâu tây", được gắn nhãn hiệu từ dâu tây được thu hoạch, đã trở thành đồng nghĩa với dâu tây chất lượng cao Tôi cũng đã lấy mẫu nó, và nó rất lớn, thơm và rất ngọt, và nó thực sự rất ngon

IWASACảm ơn bạn Đây là giống ban đầu của chúng tôi có tên là "Hanamigaki", và lớp cao nhất được bán ở tầng bán hàng với giá 1000 yên mỗi máy tính bảng

MurayamaĐó chắc chắn là một quả dâu tây mang lại cảm giác về phẩm giá vượt qua trái cây Tuy nhiên, có vẻ như dâu tây đuôi đỏ cũng chứa các giống khác

IWASAChúng tôi sản xuất ba hoặc bốn giống, chẳng hạn như Tochiotome, sinh ra ở Tochigi, rất dễ phát triển và có tiềm năng chất lượng cao, và chúng tôi sản xuất ba hoặc bốn loại dễ phát triển, chẳng hạn như khí hậu của thị trấn Yamamoto, và chúng tôi vận chuyển các mặt hàng ngon nhất vào thời điểm đó trong năm theo nước migaki

MurayamaTôi đến từ Shinshu và tôi đã nghe từ các nhà sản xuất táo và nho rằng khi một loại đặc biệt trở nên phổ biến, tất cả nông dân đều bắt đầu sản xuất cùng một loại Điều này đã được nói rằng chất lượng cuối cùng sẽ bắt đầu thay đổi, điều này có thể làm hỏng niềm tin của người tiêu dùng

IWASACác sản phẩm nông nghiệp dễ bị hàng hóa (mất sự khác biệt) và giá trị của các giống được tăng trưởng trên 10 hoặc 20 năm có thể đột nhiên giảm Vì vậy, chúng tôi quyết định ra mắt Migaki Dâu như một thương hiệu không phụ thuộc vào các giống cụ thể và tinh chỉnh cẩn thận nó

MurayamaTrên thực tế, có những thay đổi ngược trong ngành điện liên quan đến hàng hóa của nó Điều này là do điện ban đầu không có màu sắc, và bất kể ai tạo ra nó, đó là cùng một điện, nhưng ngày nay, quan điểm về điện mà người tiêu dùng nhận được là khác nhau tùy thuộc vào những gì nó đến từ - ví dụ: gió, năng lượng mặt trời hoặc nhiệt Do đó, nó đã trở thành một nhiệm vụ thậm chí còn quan trọng hơn để sản xuất điện thân thiện với môi trường, trong khi vẫn có điều kiện tiên quyết tối đa để cung cấp ổn định

IWASATôi cảm thấy rằng hoạt động kinh doanh phát điện, đang thách thức sự cân bằng của những thách thức mâu thuẫn này, là vô cùng quý giá

MurayamaDoanh nghiệp mới này, kết hợp các kỹ năng của thợ thủ công và CNTT, được cho là được gọi là "làm vườn cơ sở tiên tiến" và song song với canh tác dâu tây, IWASA cũng đã tham gia vào nghiên cứu thực nghiệm về làm vườn

IWASASau khi ra mắt GRA, đây là cơ hội tham gia vào "Dự án phát triển công nghệ tiên tiến cho sự phục hồi khu vực sản xuất thực phẩm" của Cơ quan Tái thiết và Bộ Nông nghiệp, Lâm nghiệp và Thủy sản, và dựa trên dữ liệu tăng trưởng dâu tây, chúng tôi đã nghiên cứu năng suất và chất lượng cao hơn, cũng như phương pháp quản lý dịch hại Nói cách khác, họ đã biến thế giới dâu tây thành một khu vực thử nghiệm cho nghề làm vườn của cơ sở tiên tiến, và tìm cách đổi mới kết nối nông nghiệp và phục hồi khu vực

MurayamaThay đổi quan điểm, những nỗ lực của GRA cũng có một vai trò quan trọng trong việc khuyến khích các thế hệ trẻ theo dõi và hiển thị các mô hình kinh doanh Ở Nhật Bản, nơi tỷ lệ tự cung tự cấp của các sản phẩm nông nghiệp cực kỳ thấp, rõ ràng nếu số lượng nông dân giảm và năng suất không được cải thiện, một tình huống nghiêm trọng sẽ xảy ra

IWASAÝ kiến ​​cá nhân của tôi là những gì bạn ăn ở đất nước của bạn nên được thực hiện ở đất nước của bạn Tuy nhiên, để duy trì sản xuất trong nước, liên quan đến chi phí lao động và các chi phí cao khác, chúng ta phải sẵn sàng sử dụng đầy đủ các tài nguyên nông nghiệp mà chúng ta có và đưa tất cả công nghệ và trí tuệ mà chúng ta có, bao gồm cả nó, bao gồm cả nó

MurayamaBạn có nghĩ rằng vẫn còn nhiều chỗ cho công nghệ để góp phần làm cho nông nghiệp của Nhật Bản mạnh mẽ hơn không?

IWASATrồng trọt cơ sở tiên tiến của chúng tôi là một nông nghiệp tích cực kiểm soát tất cả các điều kiện tăng trưởng cây trồng trong phạm vi của các điều kiện nhân tạo Và ở các đầu khác, có nông nghiệp và nông nghiệp phòng thủ quý giá, từ chối cơ giới hóa và bỏ qua hiệu quả sản xuất Tôi nghĩ rằng nông nghiệp phòng thủ nên tiếp tục ngay cả với trợ cấp Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là cũng tập trung vào việc nuôi dưỡng nông nghiệp trong khi cân bằng tính tấn công và phòng thủ như vậy

MurayamaSau đó, nhìn ra nước ngoài, GRA đã mở rộng sang Ấn Độ sớm, thành lập một trang trại tại chỗ và bắt đầu trồng dâu tây Làm thế nào bạn bắt đầu điều đó?

IWASAKhi tôi đến thăm một ngôi làng nông thôn ở Ấn Độ vào năm sau trận động đất lớn, tôi thấy rằng cơ sở hạ tầng cho cuộc sống hàng ngày không được áp dụng, thậm chí còn nghiêm trọng hơn ở những khu vực bị thảm họa của Tohoku Tôi nghĩ rằng nông nghiệp có thể là một ngành công nghiệp hỗ trợ khu vực và tôi nghĩ rằng tôi sẽ cho nó đi nếu tôi muốn làm phong phú cộng đồng địa phương

MurayamaNó ngay lập tức được quyết định rằng nó đã được thực hiện ngay lập tức

IWASAĐúng Chúng tôi cũng có cơ hội thấy rằng công nghệ dâu tây của chúng tôi sẽ bắt nguồn từ nhiều vùng đất khác nhau trên biên giới và mở rộng thị trường trong tương lai Bắt đầu từ Ấn Độ, chúng tôi đã làm việc trong các dự án trình diễn sản xuất dâu tây ở Jordan, Malaysia, Bắc Mỹ và các quốc gia khác, và may mắn thay, chúng tôi đang dần được đền đáp

MurayamaTôi cũng đã đến Ấn Độ để làm việc, và tôi đã rất ngạc nhiên khi thấy sự khác biệt lớn giữa các thành phố và khu vực ở tất cả các khía cạnh, và dường như mục tiêu chính của họ là dành cho những người trẻ từ khu vực nông thôn đến thành phố hoặc ra nước ngoài để có được việc làm tại một công ty CNTT

IWASABất kể bạn đến quốc gia nào, nông nghiệp không tuyệt lắm, vì vậy nó có đầy đủ những người trẻ tuổi đang tuyệt vọng để tham gia vào nó Nhưng đó không phải là trường hợp trong thực tế, và tôi muốn chứng minh với thế giới rằng ngay cả khi tôi làm việc trong nông nghiệp ở khu vực nông thôn, bạn có thể có được một lượng tài sản kinh tế hợp lý và đó là một công việc thú vị để bắt đầu

MurayamaỞ khu vực nông thôn, tỷ lệ duy trì thấp trong số các thế hệ trẻ là một nhược điểm đối với sự phát triển khu vực, vì vậy chúng ta phải thực hiện các biện pháp để khuyến khích những người trẻ tuổi quay lại và thu hút họ Về vấn đề này, Iwasa không chỉ tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn ở nông thôn, mà còn hào phóng tiết lộ các kỹ thuật nông nghiệp và bí quyết mà anh ta đã nuôi dưỡng chính mình, và nuôi dưỡng nguồn nhân lực có giá trị Tôi không nghĩ đó là thứ có thể được thực hiện dễ dàng

IWASAKhát vọng và sứ mệnh sáng lập của chúng tôi là mang lại sự thịnh vượng bền vững cho các cộng đồng địa phương trên khắp thế giới bằng cách biến nông nghiệp thành một ngành công nghiệp mạnh mẽ Để đưa bạn đến một bước gần hơn với mục tiêu này, họ đã đặt ra bốn hướng dẫn cho hành động: "Thực hiện", "đồng sáng tạo giá trị", "lòng vị tha lợi ích" và "Lightning" và nông dân trẻ có thể cộng hưởng với điều này

MurayamaNgười ta nói rằng Nông nghiệp AI cũng có khả năng cải cách phong cách làm việc, nhưng bạn có thể có thời gian cho bản thân mà không bận rộn với công việc Và quan trọng nhất, bạn có thể tận hưởng công việc của bạn Chìa khóa để thu hút thế hệ trẻ là tôi có thể cảm thấy như vậy khi tôi nhìn xung quanh công ty của kèo nhà cái m88 Iwasa cũng đang thực hiện các biện pháp để phát triển nguồn nhân lực một cách thân thiện

IWASAĐây được gọi là Học viện Strawberry, một hệ thống đào tạo, trong đó những người muốn bắt đầu một trang trại mới sẽ chuyển đến thị trấn Yamamoto, tìm hiểu về canh tác dâu tây qua hai năm sống trong ký túc xá, và sau đó nhằm mục đích bắt đầu một doanh nghiệp độc lập Hơn một nửa học sinh đã mở các hoạt động của riêng mình để thu hút việc làm mới, và những chiếc dâu tây mà họ trồng trọt có chất lượng cao và đã đạt được gấp đôi năng suất của nông dân trung bình Nhật Bản

MurayamaThật tuyệt vời Bắt đầu từ một dự án mới bắt nguồn từ quê hương của anh ấy, hình ảnh những người trẻ rời khỏi tổ sắp tới trên khắp đất nước, và những quả dâu tây và người dân ngon miệng Đây có phải là vẻ đẹp của một doanh nhân trẻ dành cuộc đời mình cho nông nghiệp?

IWASATôi sẽ tiếp tục chạy với tất cả sức mạnh của mình để cải thiện bản thân và trưởng thành Hãy đến và ghé thăm trang trại của chúng tôi Chúng tôi rất được hoan nghênh

MurayamaTôi cũng thích xem trang web, vì vậy tôi chắc chắn tôi sẽ đến và ghé thăm Cảm ơn bạn cho ngày hôm nay

(Phỏng vấn ngày 1 tháng 3 năm 2022)

Thành phần và văn bản/Uchida Takashi, Photo/Yoshida Takashi
*Cuộc trò chuyện này được tổ chức trực tuyến

• Tầm nhìn toàn cầu Một cuộc trò chuyện với các chuyên gia từ các lĩnh vực khác nhau

• chia sẻ
• tweet
•