"Năng lượng Nhật Bản với bóng rổ!" Làm thế nào là nhà lãnh đạo duy nhất vượt qua tình trạng khó khănSakaki Moeko x Shimada Shinji
Tầm nhìn toàn cầu

Phát thanh viên tự do
Sakaki Moeko
Chủ tịch B League
Shimada Shinji
Một người quản lý có thẩm quyền được giao phó với một câu lạc bộ đang trên bờ vực phá sản và nhanh chóng phát triển thành một đội chiến thắng Trong nửa đầu đời, anh hoạt động trong thế giới kinh doanh và nghỉ hưu khi còn trẻ Sau đó, anh ấy trở thành một du khách và trong hiệp hai, chúng tôi đã nói chuyện với một chủ tịch trẻ, người có lòng vị tha về sự phát triển của thế giới thể thao
Bắt đầu kinh doanh cho "nghỉ hưu ở độ tuổi 30" - một cái gì đó đã bị bắt trong thế giới kinh doanh
SakakiĐội bóng rổ Nhật Bản đã được chọn để thi đấu trong Thế vận hội Paris, và bóng rổ hiện đang trở nên phổ biến hơn, đặc biệt là trong giải đấu B Trên thực tế, bản thân tôi đã sử dụng bóng rổ cho các câu lạc bộ trung học cơ sở và trung học, nhưng một ngày khác tôi đã xem một trận đấu B League lần đầu tiên với gia đình tôi
ShimadaCảm ơn bạn Không chỉ là nội dung trò chơi nóng bỏng, mà chúng tôi còn có một loạt các buổi biểu diễn khiêu vũ của các đội cổ vũ vào giờ nghỉ giải lao, làm cho nó trở thành một cách tuyệt vời để làm cho nó thú vị cho người hâm mộ và gia đình nữ
SakakiBạn có thể trải nghiệm chủ nghĩa hiện thực của việc xem thể thao và cảm giác đoàn kết như một giai đoạn biểu diễn trực tiếp cùng một lúc Tôi nghĩ rằng chủ tịch B League, người tạo ra giải trí đáng kinh ngạc như vậy, sẽ rất quen thuộc với sự cạnh tranh và định hướng, nhưng tôi rất ngạc nhiên khi thấy anh ấy không có mối liên hệ nào với bóng rổ hoặc kinh doanh
ShimadaKhi tôi còn trẻ, tôi chỉ cắn vào bóng đá, và đó là một công ty du lịch tốt nghiệp đại học và có một công việc Ở trường đại học, anh bị ám ảnh bởi nhà hát, và trong một thời gian anh muốn trở thành một diễn viên, nhưng sau đó bắt đầu tìm kiếm một công việc và lẻn vào nơi duy nhất anh đi qua
SakakiTuy nhiên, trong năm thứ hai với công ty, anh ta đứng đầu kết quả bán hàng của mình, và anh ta được yêu cầu nói chuyện trực tiếp với tổng thống để tăng lương, thể hiện doanh nhân tài năng và độc đáo của mình
ShimadaĐiều khiến tôi khác biệt với mọi người là tôi không chỉ đi và chọn các con số, mà thay vào đó là chủ động để cảm nhận được sở thích và nhu cầu của khách hàng, và tăng số lượng khách hàng lặp lại Cuộc tham vấn trực tiếp đã yêu cầu tổng thống uống rượu và nói rằng anh ta muốn kiếm được nhiều điều này, vì vậy anh ta muốn tiền lương của mình bao nhiêu Tổng thống đã rất tò mò về nhân viên non trẻ này đến nỗi anh ta đã đi ra ngoài một thời gian, nhưng trong năm thứ ba, anh ta đã bị từ chối vì không thể làm gì nữa, vì vậy anh ta đã từ chức, nói: "Tôi sẽ nghỉ việc" và chọn bắt đầu kinh doanh
SakakiNhững từ "bất thường" chỉ cần đi qua tâm trí tôi Nhưng tại sao họ lại kết thúc rõ ràng như vậy?
ShimadaKhi tôi trở thành người lớn, tôi đặt mục tiêu nghỉ hưu ở độ tuổi 30 Bằng cách thực hiện điều này ngược, trước tiên tôi cố gắng tạo ra các tình huống sẽ kiếm tiền cho bạn và thực hiện bước đầu tiên để trở thành một người quản lý thành công Ông chủ của tôi sau đó yêu cầu tôi làm điều đó cùng nhau, và tôi 25 tuổi khi tôi bắt đầu một công ty du lịch chung
Khi công ty mới đang tăng dần hiệu suất, các cuộc tấn công khủng bố 9/11 ở Hoa Kỳ đã đưa toàn bộ ngành du lịch vào một tình huống khó khăn
Các công ty trong ngành đã rời khỏi kinh doanh lần lượt, và công ty chúng tôi cũng đã bắt đầu hoạt động, nhưng điều khiến tôi đã khiến tôi là tinh thần của "chủ nghĩa đối nghịch" mà tôi đang có Tôi nghĩ rằng nếu mọi người khác đã nghỉ việc, tôi sẽ bắt đầu, vì vậy vào tháng 10, tôi đã nghỉ việc và bắt đầu chuẩn bị thành lập một công ty mới, và vào tháng 12, tôi đã bắt đầu công ty du lịch của riêng mình
SakakiTrong gần 10 năm kể từ đó, công ty được thúc đẩy bởi làm việc chăm chỉ đã được bán trong khi vẫn hoạt động tốt Đó là loại quyết định nào?
ShimadaLà thời hạn mục tiêu nghỉ hưu trong các phương pháp tiếp cận 30 của bạn, công ty đã quyết định lựa chọn giữa các cổ phiếu niêm yết hoặc bán công ty như một quá trình tăng trưởng Trong thời gian này, cú sốc Lehman đã gây ra một sự hỗn loạn lớn trên thị trường chứng khoán, vì vậy họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc từ bỏ danh sách và bán nó May mắn thay, hầu hết các nhân viên tại thời điểm đó vẫn liên kết với các công ty niêm yết mà họ bán Tôi là người duy nhất rời công ty và thực hiện mong muốn được chờ đợi từ lâu của tôi là "nghỉ hưu ở độ tuổi 30"
"Chiba Jets" đã được giao phó xây dựng lại, trở thành một trong những đội nổi tiếng nhất trong giải đấu

SakakiShimada, người dẫn đầu trong việc điều hành một công ty du lịch, đột nhiên trở thành một du khách đi khắp thế giới Sau khi chạy nước rút qua thế giới kinh doanh, bạn có cảm thấy như bạn đang đặt lại cuộc sống của mình trong thời gian này không?
ShimadaNgoài việc giới thiệu nó cho người khác, còn có một số địa điểm lịch sử nổi tiếng mà bạn muốn tự mình ghé thăm, vì vậy có cảm giác như bạn đang trên hành trình tìm thấy mình trong nửa cuộc đời sau Với mục đích di chuyển ra nước ngoài, hai năm đã trôi qua kể từ khi đi du lịch khắp đất nước và trên khắp thế giới - vẻ đẹp của phong cảnh Florence, vì vậy sau khi trở về nhà trọ, tôi đã viết ra những bước tôi đến và tuổi đáng nhớ từ 3 đến 40 Theo cách đó, tôi nghĩ rằng tôi đã không làm được gì nhiều Khi tôi sẽ sống cho đến khi tôi 80 tuổi, tôi muốn sống trong nửa sau của cuộc đời để tự phong mình và sống cuộc sống của mình như tôi muốn và làm hết sức mình để đáp lại yêu cầu của tôi Nói cách khác, tôi quyết định sống một cuộc sống của lòng vị tha Vào lúc đó, một lời đề nghị đặc biệt đến từ Chiba Jets, một cầu thủ bóng rổ chuyên nghiệp
SakakiĐiều gì đã trở thành móc để bước vào thế giới bóng rổ chưa biết?
ShimadaChủ sở hữu đã bắt đầu Chiba Jets vào năm 2011 đã hỗ trợ tôi như một cổ đông trong công ty du lịch của tôi Vào thời điểm đó, thế giới bóng rổ dễ bị tổn thương trong cả sức mạnh của đội và sự hấp dẫn của khách hàng, và tôi đã nghe nói rằng quản lý câu lạc bộ là một tiếng vang Giữa sự hỗn loạn tiếp tục sau trận động đất lớn ở Đông Nhật vào ngày 11 tháng 3, khi anh được yêu cầu giúp xây dựng lại câu lạc bộ, anh ngần ngại để chủ động, nhưng ban giám đốc thông báo rằng anh đã quyết định "trở thành tổng thống, hoặc nếu anh bị từ chối, anh sẽ đóng cửa câu lạc bộ"
SakakiVì vậy, bạn đã buộc phải đưa ra lựa chọn cuối cùng
ShimadaMọi người đều coi đó là một tình huống gần như phá sản, nhưng tôi nghĩ rằng tôi sẽ không bị trầm cảm hơn bây giờ, vì vậy tôi đã miễn cưỡng chấp nhận ý tưởng "hãy làm điều đó chỉ trong một năm" Tôi cũng nhớ những lời thề Florence và quyết định rằng đây là vai trò của tôi là bước đầu tiên của tôi trong nửa sau của cuộc đời
SakakiTôi tự hỏi làm thế nào Shimada thấy quản lý câu lạc bộ của mình cho đến lúc đó, khi ông trở thành tổng thống
ShimadaĐiều này có thể là do tôi là người ngoài cuộc, nhưng tôi nghĩ rằng ngành thể thao đã trở nên quá tự ý thức về một ngành công nghiệp đặc biệt, và đã bỏ qua việc biến nó thành một nỗ lực của công ty phổ biến Chúng tôi nghĩ rằng điều quan trọng là tiếp tục làm đơn giản và bướng bỉnh, tạo ra các sản phẩm tốt, cung cấp dịch vụ tốt, giao dịch với khách hàng đúng cách, tăng số lượng người hâm mộ và được hỗ trợ
SakakiĐó là hình ảnh bạn không bị lừa bởi sự phấn khích của doanh nghiệp thể thao, nhưng xây dựng từng thứ trước mặt bạn
ShimadaNếu xây dựng niềm tin với người hâm mộ theo cách này là một cải cách bên ngoài, tôi phải khuyến khích mọi người thay đổi nhận thức của họ giống như bên trong và trở thành một người được nhân viên và nhân viên của tôi tin tưởng Anh ta trình bày cho họ tầm nhìn quản lý của mình và hứa rằng nếu anh ta có thể tạo ra kết quả, anh ta sẽ thưởng cho anh ta bằng tiền lương và tiền thưởng của mình Sau hai năm cổ phần, tôi quyết định làm điều này và nhận ra rằng tôi đã được nhân viên tin tưởng và lần đầu tiên tôi tuyên bố: "Hãy trở thành câu lạc bộ số một của Nhật Bản!"
Đối với một nhóm kết hợp giải trí và sức mạnh

SakakiCác biện pháp đang được thực hiện lần lượt từng thành công, và các máy bay chiba đã được tái sinh thành một đội câu lạc bộ kết hợp sự nổi tiếng và khả năng, trở thành người đầu tiên ở Nhật Bản đạt được 100000 người tham dự mùa giải thường xuyên và ba danh hiệu Cup của Hoàng đế liên tiếp Đây có phải là những gì bạn mong đợi?
ShimadaKhông có khả năng họ đã có một chiến thắng từ rìa của vách đá Trong nỗ lực tăng thu nhập tài trợ, anh ta đã sử dụng tất cả các kết nối của mình để quyến rũ các nhà quản lý doanh nghiệp và ký hợp đồng đột ngột với một cầu thủ ngôi sao đã trở về từ NBA ở Mỹ để thu hút người hâm mộ mới, thực hiện các vở kịch nghiêm túc Tôi nghĩ rằng sự nghiêm trọng của quản lý hàng đầu đã được truyền đạt, tạo ra một cảm giác căng thẳng tuyệt vời khiến nhân viên bắt đầu di chuyển tự chủ
SakakiMột rào cản khác đã đứng trên con đường của Shimada, người đã được chuyển đổi từ thế giới kinh doanh thành thế giới thể thao Người ta nói rằng hai giải đấu tồn tại trong thế giới bóng rổ Nhật Bản vào thời điểm đó
ShimadaNó được chia thành Liên đoàn bóng rổ Nhật Bản (NBL), coi trọng khả năng cạnh tranh và BJ League, coi trọng sự phát triển giải trí và phát triển của người hâm mộ Sức mạnh và niềm vui là cả hai yêu cầu thiết yếu cho các môn thể thao chuyên nghiệp, vì vậy tôi hoàn toàn bối rối về lý do tại sao họ không nhắm đến cả hai Vì vậy, các máy bay chiba hiện đang tiến lên để trở thành câu lạc bộ đầu tiên làm cho cả hai cùng một lúc
SakakiKế hoạch vượt qua ranh giới của họ cũng rất táo bạo, và các máy bay chiba của Liên đoàn BJ đã chuyển đến NBL đối thủ, gây ra sự khuấy động trong thế giới bóng rổ
ShimadaBan đầu, tôi đã bị sốc bởi cả hai giải đấu, nhưng vì sự chuyển nhượng này cho thấy rõ rằng ý định của chúng tôi để chuyển lợi thế của Liên đoàn BJ cho NBL, tôi cảm thấy rằng nó đã tạo ra một cơ hội và bầu không khí cho cả hai bên tiếp cận Vấn đề cùng tồn tại của hai giải đấu đã được theo sau bởi một con đường thống nhất trong cuộc thi Thế vận hội Tokyo địa phương, và Liên đoàn B được thành lập vào năm 2016 Nó đã dẫn đến sự ra đời của Liên đoàn thể thao chuyên nghiệp thứ ba, chỉ đứng sau bóng chày và bóng đá
SakakiViệc thành lập Liên đoàn B là kích hoạt, và nó mang lại ấn tượng rằng một phong trào lớn đã được tạo ra trong thế giới bóng rổ Nhật Bản Shimada, một trong những tia lửa, tự nhiên có những kỳ vọng cao từ những người xung quanh vì các kỹ năng xuất sắc của anh ta, và bây giờ anh ta nhận được một đề nghị đóng vai trò quản lý của giải đấu
ShimadaĐược liệt kê trong hội đồng giải đấu, nhưng khi tôi bị từ chối làm trợ lý chủ tịch trong năm thứ hai, tôi đã do dự Anh ta sẽ trở thành một vị trí cầm tay kép chưa từng có, đã ở cùng vị trí với CEO của Chiba Jets, vì vậy anh ta sẽ đảm nhận công việc với các điều kiện giới hạn trong một năm Thay vào đó, anh ấy đi du lịch quanh các đội câu lạc bộ trên khắp Nhật Bản, nói rằng: "Không có sự phát triển của câu lạc bộ, sẽ không có tiến triển nào trong giải đấu Nếu không có sự phát triển của giải đấu, sẽ không có sự thịnh vượng nào trong thế giới bóng rổ" Để chứng minh rằng công việc của B League là hỗ trợ quản lý các câu lạc bộ cá nhân, anh ấy đã tổ chức các nhóm nghiên cứu bất cứ nơi nào anh ấy đi, cung cấp hướng dẫn quản lý và làm việc cùng nhau để bán cho các nhà tài trợ
Trở thành chủ tịch của B League dưới nghịch cảnh của đại dịch
SakakiShimada, người từng làm phó chủ tịch trong một năm, đã trở lại câu lạc bộ cũ của mình và sẽ tập trung vào việc quản lý các máy bay chiba Tôi cảm thấy hơi không tuân theo cách sống của Shimada cho đến bây giờ
ShimadaĐó chắc chắn là sự thật là nó không giống như vậy Tuy nhiên, chúng tôi đã quyết định rằng nó sẽ tạo ra một tác động mạnh mẽ hơn trong thế giới bóng rổ bằng cách phát triển các máy bay chiba thành một đội vô song hơn là ở trung tâm của giải đấu và hỗ trợ chủ tịch Trên thực tế, kể từ năm đó khi anh trở lại quản lý câu lạc bộ, anh đã đạt được chiến thắng Cup của Hoàng đế thứ ba liên tiếp Thật lạ khi tự nói điều đó, nhưng tôi cũng nhận ra rằng nó không phù hợp cho các nhân vật phụ
SakakiCó vẻ như các nhân vật chính giống như công chúng nói chung, và vào mùa xuân năm 2020, hai năm sau khi giành được ba danh hiệu liên tiếp, một yêu cầu cho chủ tịch B League cuối cùng đã được gửi đi Đây là một đề nghị trùng với thời điểm đại dịch Covid-19 đang làm rung chuyển công chúng, và không có triển vọng nào của bất kỳ triển vọng nào trong tương lai
ShimadaĐiều gì là quan hệ nhân quả mà tôi phải đối mặt với một thảm họa như vậy trong một cột mốc quan trọng trong cuộc đời tôi? Với cột mốc mới này, mặc dù đại dịch coronavirus toàn cầu đang chặn đường của chúng tôi, tôi trực giác cảm thấy rằng chúng tôi phải chuẩn bị cho việc này, vì vậy tôi đã trả lời ngay lập tức: "Tôi sẽ chấp nhận nó" Nếu nó ở phía dưới ngay bây giờ, tôi cảm thấy rằng tôi sẽ chỉ nổi lên và không chìm từ bây giờ, vì vậy tôi đã khá nhẹ nhõm Mối quan tâm lớn nhất trong đại dịch Covid-19 là việc quản lý các đội câu lạc bộ, bắt nguồn từ tất cả các vùng của đất nước, có thể bị một đòn lớn Là một trong những người quản lý câu lạc bộ, tôi đã có thể hiểu điều này theo cách riêng của mình và bằng cách đưa hỗ trợ kỹ lưỡng cho quản lý câu lạc bộ lên hàng đầu, tôi quyết định hoàn thành trách nhiệm của mình với tư cách là một chủ tịch


Tôi muốn đóng góp cho sự hồi sinh khu vực bằng cách chinh phục toàn bộ đội câu lạc bộ
SakakiKể từ đó, B League đã bùng nổ bất chấp nghịch cảnh Trong bối cảnh này, kế hoạch B League mới 2026 đã được đưa ra, khuyến khích cải cách cấu trúc trong giải đấu, dẫn đầu là chủ tịch
ShimadaĐiều này thường được gọi là "B Đổi mới", và kế hoạch là tạo ra một thay đổi lớn trong mô hình kinh doanh để chuẩn bị cho năm 2026, khi giải đấu được khánh thành Dựa trên triết lý chung về "Năng lượng Nhật Bản với bóng rổ", công ty đã tuyên bố rõ ràng mục tiêu của mình là đóng góp cho sự hồi sinh khu vực với 56 đội câu lạc bộ và các cơ sở đấu trường trên cả nước Hướng tới thành tích này, mỗi câu lạc bộ và người hâm mộ đang hợp tác để tối ưu hóa các mô hình kinh doanh của họ để khuyến khích cộng đồng sống lại
SakakiMột điều nữa là khái niệm về "tiêu chuẩn bóng rổ Nhật Bản" hướng đến tương lai gần của thế giới bóng rổ Nhật Bản?
ShimadaĐây là năm vào năm 2030, khi Hiệp hội bóng rổ Nhật Bản kỷ niệm 100 năm thành lập, với điều ước được ấp ủ từ lâu kể từ khi thành lập B League, sẽ thành lập bóng rổ như là môn thể thao chuyên nghiệp thứ ba sau bóng chày và bóng đá Chúng tôi đang tập hợp tất cả những nỗ lực của chúng tôi không chỉ cho bóng rổ nam và nữ mà còn cạnh tranh trong các cuộc thi như bóng rổ xe lăn và 3x3 để giải quyết các mục tiêu của chúng tôi
SakakiTôi vô cùng thông cảm với ý tưởng mà bạn vừa đề cập, "Phục hồi các khu vực khu vực thông qua bóng rổ" Trên thực tế, tôi rất xin lỗi vì không có đội B League ở Kochi, nơi tôi đến
ShimadaỞ Shikoku, các đội được thành lập ở Tokushima, Ehime và Kagawa, và người duy nhất còn lại là Kochi, vì vậy tôi muốn tự mình bắt đầu trong một chuyến công tác Họ đã đưa ra một thông báo bên ngoài công ty rằng họ sẽ có thể chinh phục toàn bộ tỉnh vào năm 2028
SakakiKhi một nhóm được thành lập ở Kochi, chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn với gia đình Cuối cùng, xin vui lòng cho chúng tôi biết bí mật "mở ra những khả năng mới vượt ra ngoài ranh giới" như những từ ngữ
ShimadaNiềm tin của tôi là không có đêm nào sẽ không bao giờ kết thúc, và dù khó đến đâu, thì việc mở rộng tầm nhìn của bạn và mong chờ Mặt khác, tôi cảnh báo bản thân rằng chỉ khi nó chạy tốt, tôi phải thắt chặt tâm trí Và luôn luôn làm hết sức mình để làm những gì bạn có thể bây giờ Nói cách khác, bạn nên đi theo cách riêng của mình, tin rằng sự ổn định tinh thần sẽ tạo ra sự phán xét tốt
(Thực hiện ngày 24 tháng 11 năm 2023)
Thành phần và văn bản/Uchida Takashi, Photo/Yoshida Takashi


Hồ sơ
Shimada Shinji
Chủ tịch giải đấu B Sinh ra ở tỉnh Niigata năm 1970 Sau khi tốt nghiệp Khoa Luật tại Đại học Nihon, ông gia nhập Map International Co, Ltd (nay là HS) vào năm 1992 Năm 1995, ông đồng sáng lập Westship Co, Ltd Ông rời công ty vào năm 2001 và thành lập Hal International Co, Ltd vào năm 2010, ông đã bán tất cả các cổ phiếu của mình và thành lập công ty tư vấn LICAON Năm 2012, ông trở thành Giám đốc điều hành của Jets International Co, Ltd, ông đã từng là giám đốc của Liên đoàn bóng rổ chuyên nghiệp Nhật Bản (B League), một hiệp hội hợp nhất lợi ích công cộng, và đã được bổ nhiệm làm chủ tịch của Liên đoàn B năm 2020 và tiếp tục cho đến ngày nay Sách của ông bao gồm "Kinh thánh quản lý câu lạc bộ thể thao mạnh nhất" (Shueisha)

Hồ sơ
Sakaki Moeko
Phát thanh viên tự do Sinh ra ở tỉnh Kochi năm 1987 Anh là thành viên của câu lạc bộ bóng rổ ở trường trung học cơ sở và trung học Sau khi tốt nghiệp Khoa Thương mại của Đại học Waseda, ông đã tham gia Truyền hình Cherry năm 2009 Năm sau, ông trở thành phát thanh viên tự do và hoạt động như một nhà caster và bình luận viên trên nhiều chương trình trên nhiều đài truyền hình Nippon Cô đã sinh con thứ hai vào tháng 3 năm 2020 Anh hiện đang làm việc như một người phỏng vấn cho "Tập tin công ty" của BS Nippon TV