Các cuộc thảo luận khoa học chính sách trong hơn 500 ngày đối phó CoVID-19
Terajima Miro

Tiêu đề toàn cầu

500 ngày đã trôi qua kể từ khi các trường hợp Covid-19 được xác nhận lần đầu tiên của Nhật Bản được xác nhận vào ngày 15 tháng 1 năm 2020 Tôi muốn tóm tắt các biện pháp gần đây của Nhật Bản để chống lại coronavirus
Trước hết, tôi muốn nhấn mạnh rằng điều quan trọng trong việc chống lại các bệnh truyền nhiễm là có ý thức khủng hoảng và tranh luận khoa học chính sách lành mạnh Từ quan điểm này, nếu chúng ta kiểm tra 500 ngày, chúng ta có thể thấy rằng Nhật Bản chỉ thảo luận về việc tự kiềm chế và bồi thường cho việc đóng cửa kinh doanh Nói cách khác, có rất ít coronavirus ngày càng mở rộng về mặt khoa học Tôi nghĩ rằng các nhà lãnh đạo Nhật Bản đã mất bình tĩnh trong đại dịch Covid-19 và không thể đánh giá một cách khoa học
Có ba điểm cần được xác minh
Điểm đầu tiên là, "Số lượng giường coronavirus có tăng lên không?" So với làn sóng đầu tiên, số người bị nhiễm bệnh đã tăng năm lần, nhưng chỉ gấp đôi số giường cho Covid-19 đã tăng lên Đã có cuộc tranh luận rằng lý do cho điều này là do các bệnh viện tư nhân sẽ không chấp nhận nó, nhưng đó có phải là lý do duy nhất? Ở Nhật Bản, hầu như không có trường hợp nào các bệnh viện dành riêng cho coronavirus được xây dựng hoặc giường được đưa vào các phòng tập thể dục như ở các quốc gia khác Không thể bỏ qua tình huống mọi người bị nhiễm bệnh và không thể nhập viện, và chăm sóc y tế thích hợp không được cung cấp do điều trị khách sạn hoặc ở nhà Tôi nghĩ rằng những nỗ lực để tăng số lượng giường bệnh là không đủ
Điểm thứ hai là "Tại sao vắc -xin trong nước không được phát triển?" Người ta nói rằng vụ tai nạn y tế gây ra bởi một loại vắc -xin trong quá khứ đã dẫn đến trách nhiệm khắc nghiệt của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi và các nhà sản xuất, dẫn đến sự suy giảm, nhưng tôi không nghĩ đó là lý do duy nhất
Người ta nói rằng lý do tại sao vắc -xin không được phát triển ở Nhật Bản là do sự biến dạng trong quản lý y tế, bỏ qua nghiên cứu lâm sàng, là một rào cản Hiện tại, bốn công ty đang phát triển vắc -xin ở Nhật Bản, nhưng nếu họ tập trung vào việc đầu tư 1 nghìn tỷ yên, thì đó sẽ là một sự phát triển khác nhau
Điểm thứ ba là, "Các biện pháp đối phó Covid-19 đã được thực hiện một cách hiệu quả?" Tổng cộng khoảng 76,6 nghìn tỷ yên đã được ghi nhận từ ngân sách bổ sung thứ nhất và thứ ba vào năm ngoái, nhưng tính đến cuối tháng 3, chi tiêu được xác nhận là khoảng 34 nghìn tỷ yên Chúng bao gồm lợi ích cố định đặc biệt (lợi ích 100000 yên), lợi ích liên tục là 5,5 nghìn tỷ yên, trợ cấp điều chỉnh việc làm 3,2 nghìn tỷ yên, Goto đi 0,6 nghìn tỷ yên và lợi ích hỗ trợ cho thuê 1 nghìn tỷ yên, nhưng nó là cần thiết để kiểm tra tiến độ và hiệu quả của mỗi người
Điều quan trọng là phải kiểm tra kỹ các điểm này và tăng cường hệ thống của chúng tôi để "cùng tồn tại với virus" để chuẩn bị cho đại dịch tiếp theo có thể xảy ra trong tương lai, bao gồm cả việc mở rộng các cơ sở BSL-4 (an toàn sinh học cấp 4)
(Phỏng vấn ngày 24 tháng 5 năm 2021)

Hồ sơ

Terajima Miro
Terashi Jitsuro

Chủ tịch Viện nghiên cứu Nhật Bản, Quỹ hợp nhất tổng hợp và Chủ tịch Đại học Tama Sinh ra ở Hokkaido vào năm 1947 Ông đã hoàn thành bằng thạc sĩ tại Trường Chính trị sau đại học tại Đại học Waseda và gia nhập Mitsui & Co, Ltd Sau khi làm việc tại bộ phận nghiên cứu và bộ phận kinh doanh, ông được tán thành Viện Brookings (ở Washington, DC) Kể từ đó, ông đã từng là giám đốc của Văn phòng Mitsui & Co Washington, giám đốc của Viện nghiên cứu chiến lược Mitsui & Co, và Giám đốc điều hành của Mitsui & Co, Ltd Tầm nhìn và quyết tâm "(đồng tác giả của Sataka Nobu, 2019, Kawade Shobo Shinsha) và" Tuyên bố về lão khoa: Sống sót trong một cuộc sống 100 tuổi thông qua "Kiến thức tái hiện" "(2018, NHK Publishing Shinsho) Ông cũng xuất hiện trong nhiều phương tiện truyền thông
Tokyo MX TV (TV mặt đất 9CH) hiện đang phát sóng "Sức mạnh của Terajima Miro để biết thế giới" vào Chủ nhật thứ ba của mỗi tháng từ 11:00 đến 11:55 và "https: //wwwterashima-bunkocom/minerva/tokyomx-2020htmlVui lòng truy cập)