Hội thảo xà phòng nằm trên một vùng đất mở ở ngoại ô thành phố Odawara, tỉnh Kanagawa
Sự tồn tại của họ được công chúng biết đến vì "trái cây thực sự" đã được làm thủ công trong hội thảo
Và đó là phần lớn các "thợ thủ công xà phòng", những người làm việc ở đó, những người đã tiếp tục thúc đẩy sự nổi tiếng của hội thảo
Sự cố quay trở lại năm 2010 khi Linkline Co, Ltd được sinh ra COMTEC Co, Ltd, một công ty dịch vụ xử lý thông tin lớn và công ty mẹ của mình, là việc làm pháp lý của chính phủ cho người khuyết tật
Vào tháng Tư cùng năm, Kanbara được bổ nhiệm làm Trưởng phòng Nhân sự và các vấn đề chung, và trực tiếp đối mặt với vấn đề này
"Chúng tôi đã đến thăm các ví dụ có sẵn nên được sử dụng làm mô hình, từ Sendai ở phía bắc đến Okinawa ở miền Nam Chúng tôi đặc biệt tìm cách thiết lập một công ty con đặc biệt (※ 3), nhưng thực tế không phải là một công việc của chúng tôi người khuyết tật "
Khi tôi đến thăm một cơ sở sản xuất xà phòng ở tỉnh Shizuoka, người khuyết tật đã hoạt động trong các trang web sản xuất
"Tôi đã lo lắng về việc giao tiếp với người khuyết tật, nhưng tôi đã rất ấn tượng với cách họ đóng gói hội thảo vào ban ngày, làm việc với sự sôi động và tự hào, và thể hiện các hoạt động của họ và hai tuần trôi qua trong đèn flash "
Sau kinh nghiệm của mình tại Neba-ku, Kanbara đã nhận ra một nhận thức sâu sắc hơn rằng "mọi người rất tinh khiết và ok để làm việc" Miễn là bạn không sai, bạn không cần phải bối rối hơn mức cần thiết về bất kỳ hành động hoặc quyết định nào

Khả năng của những người có ý chí là không thể tin được
Tháng 8 cùng năm Trên đường trở về từ khóa đào tạo Nagano, Kanbara đến ga Odawara và quyết định bắt đầu một công ty con đặc biệt, Link Line, từ đầu trong khu vực này Odawara được thành lập bởi công ty mẹ COMTEC, và cũng có mục đích đóng góp cho cộng đồng địa phương cho quê hương Chủ tịch của công ty mới đã trực tiếp đồng ý rằng ông muốn làm điều đó với tư cách là một người 36 tuổi vào thời điểm đó Tôi đã bị thuyết phục rằng có rất nhiều công ty con đặc biệt với gần 300 trường hợp trên toàn quốc (vào thời điểm đó) rằng có những tổng thống nghiêm túc về những nỗ lực của họ Tôi đã có thể tương tác với những người khuyết tật làm việc ở đó từ cùng quan điểm Tôi tin rằng đây là sức mạnh lớn nhất của tôi
tháng 10 Việc chuẩn bị thành lập một công ty đang tiến triển nhanh chóng và nhân viên có thể được thực hiện thông qua các văn phòng bảo mật việc làm công cộng theo quy định
"Tôi rất hạnh phúc vì tôi đã chuẩn bị cho năm mới Đó là một quyết định nhanh chóng khác thường, và tôi nhớ giám đốc phụ trách đã được chứng nhận, nói rằng:"
Bây giờ, dòng liên kết đã quyết định bắt đầu tên lửa chưa đầy sáu tháng sau ý tưởng, nhưng không có cách nào có thể diễn ra suôn sẻ ngay từ đầu 16 người thuê không làm việc, và không có nỗ lực nào để chiến đấu, khóc, chạy trốn và tất cả đã được định cư trên ghế của họ Sự hối hả và nhộn nhịp rất ấm lòng trong mắt Tổng thống, người thề sẽ biến nó thành một công ty sống động và vui vẻ
"Điều thực sự khó khăn là khi tôi không có việc làm, không có kênh bán hàng và tôi đã suy nghĩ về việc phải làm gì hôm nay Bao bì và vận chuyển chúng, làm cho nó cần thiết hàng ngày của tôi
"Koukankaiyo" này có một lợi thế rõ ràng, chẳng hạn như xà phòng nguyên chất 100%, nhưng nó đắt tiền

Làm thế nào mà cuộc chạy về nhà trở lại bị tấn công?
Kamibara đã đến thăm một lĩnh vực thực tế để thuê người khuyết tật và làm việc với họ để ăn và ăn, và có tài năng và xuất tinh độc đáo
"Ví dụ, nếu chúng tôi hỏi 16 nhân viên của mình," hãy tưởng tượng hoa hồng ", chúng tôi vẽ 16 hoa hồng khác nhau với các đặc điểm độc đáo, mỗi màu có màu sắc, kết cấu, hình dạng cánh hoa, vv, và hơn thế nữa Rất nhiều "
Khái niệm này cho phép các dòng liên kết có thiết kế miễn phí không bị ràng buộc bởi khung và để cung cấp máy móc và sản phẩm công nghiệp
Năm 2016, Kanbara thực hiện một kế hoạch đặc biệt Thương hiệu của chúng tôi đã là một giấc mơ được chờ đợi từ lâu kể từ khi thành lập
Khi công ty kinh doanh phát triển và nhân viên có được sức mạnh, các sản phẩm như "xà phòng thanh kẹo trái cây" đã được sinh ra Nó nhanh chóng tăng cường hiệu quả kinh doanh của mình và dẫn đầu việc mở rộng các kênh bán hàng sang các cửa hàng tổng hợp nổi tiếng và các cửa hàng khác
9892_9938
Quá trình khắc ra các bộ phận bên trong và áp dụng màu sắc thực sự là một nghề thủ công Chúng đặc biệt về sự sắp xếp trái cây, và trên thực tế, không có hai người nào có cùng một thiết kế "
Khi OEM là trọng tâm chính, hầu như không có cơ hội nào cho các dòng liên kết được công chúng nhận ra, nhưng sau đó
"Sự thay đổi trong ý thức đã dẫn đến vai trò chính, đã truyền cảm hứng cho nhân viên cảm thấy gắn bó và trách nhiệm cho công việc của họ Khách hàng đang mong chờ các sản phẩm họ tạo ra và họ có thể thực sự tận hưởng sản xuất như một phần của xã hội

Một điều kỳ lạ, vì "Reilly" đã tăng lên, số lượng câu hỏi từ OEMS đã tăng lên, và các dự án hợp tác với các công ty và nhân vật nổi tiếng đã được thực hiện lần lượt Tại một thời điểm, nhu cầu cao hơn gấp 10 lần so với năng lực cung cấp và công ty đã huy động các nhân viên trẻ của công ty, vượt qua sự kiện đột ngột
Và trong năm nay, Linkline đã đạt được mục tiêu quản lý 100 triệu yên và lợi nhuận hoạt động của nó dựa trên hoạt động kinh doanh chính của mình, không bao gồm trợ cấp và thu nhập linh tinh Đó là một năm tưởng niệm khó quên cho Kanbara
10659_10785
và tính đến tháng 2 năm 2020
Trong số 34 người làm việc trên dòng liên kết, 23 người khuyết tật đều được chia thành công việc, chủ yếu tại hội thảo SOAP Giờ làm việc được chia thành 6-7 giờ tùy thuộc vào kinh nghiệm và khả năng của mỗi người, nhưng thật đáng ngạc nhiên, dường như không có nhân viên nào được chỉ định cho mỗi bộ phận trong quy trình sản xuất
"Chúng tôi sẵn sàng để mọi người tìm hiểu tất cả các công việc và tập trung vào quá trình mà nó bận rộn mỗi ngày Trước hết, đó là tăng hiệu quả sản xuất, nhưng sau khi dùng thử và lỗi, chúng tôi đã nhận ra rằng điều này có hiệu quả hơn trong việc thu hút động lực của mọi người để làm việc và cải thiện kỹ năng"
Không cần phải nói rằng tăng năng suất là một yêu cầu trực tiếp dẫn đến sự tự hỗ trợ của nhân viên
Khả năng sản xuất của xà phòng, khoảng 200 chiếc mỗi tháng khi được thành lập 10 năm trước, được cho là đã đạt khoảng 100 lần Ngay cả bây giờ, Kanbara tin rằng còn quá sớm để công ty của mình là một ví dụ thành công về một công ty con đặc biệt
"Nhân viên nhận thức được rằng họ không thể giải quyết đầy đủ các yếu tố backords và dường như đang kích thích một mong muốn lớn hơn để cải thiện và ý thức về công việc của họ Tôi hy vọng rằng một ngày nào đó, tôi sẽ thấy công ty này

Phỏng vấn và văn bản của Uchida Takashi, Ảnh của Takemi Shugo

• Tệp ý kiến ​​Học hỏi từ những suy nghĩ của các chuyên gia hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau

• chia sẻ
• tweet
•